Aurinko- ja tuulivoiman kasvu tuo energiamarkkinaan vaihtelua: sähköä syntyy välillä runsaasti, toisinaan niukasti. Enico tarjoaa asiakkailleen energiavarastoja vaihtelun tasapainottamiseen. Energiavarastoilla on monia muitakin vihreää siirtymää tukevia käyttökohteita. Yhdessä Cinian kanssa Enico on kehittänyt markkina-alustan, joka yhdistää varastot Fingridin markkinapaikkoihin ja automatisoi kaupankäyntiä.
Digitaalinen alusta on keskeinen käyttöliittymä sekä energiavarastoja hankkineille asiakkaille että Enicon omalle ylläpitotiimille. Alusta kertoo laitteiden ja yhteyksien tilasta ja sen avulla pystyy ennakoimaan huoltotarpeita.
Perinteinen IoT-laitteiston seuranta on kuitenkin vasta ensimmäinen askel. Alustan täysi hyöty saavutetaan, kun energiavarastot voivat osallistua kaikkiin tarjolla oleviin reservimarkkinoihin, jolloin ansainta muodostuu useista eri lähteistä.
“Energiavarastojen rooli Suomen sähkömarkkinoilla tulee kasvamaan jatkuvasti. Myös Fingrid on ilmaissut tämän ennusteissaan”, sanoo Automation Design Manager Aleksi Partanen Enicolta.
Digitaalinen kaupankäyntialusta mahdollistaa Enicon asiakkaille pääsyn Suomen-laajuisille Fingridin sähkömarkkinoille. Tekniset vaatimukset ja infrapanostukset olisivat monille yksittäisille toimijoille liian monimutkaisia, joten valmis sovellus ratkaisee ongelman. Kaupankäynnin seuraaminen on käyttäjien näkökulmasta erityisen tärkeä ominaisuus, Partanen kertoo:
“Asiakkaita kiinnostaa, miten paljon he voivat tienata sähkövarastonsa avulla kuukaudessa. Alusta näyttää suoraan eurot viivan alla."
Oman alustan kehittäminen kaupankäyntiin ja laitteistojen tarkkailuun oli Enicolle strategisesti viisasta, sillä kyseessä on keskeinen osa yhtiön liiketoimintaa. Omalla ratkaisulla saavutetaan myös kilpailuetua, kun akut ovat seurannassa ns. solutasolla ja niiden käyttö on optimoitua, jolloin voidaan varmistaa vahva käytettävyys. Valmiiden ohjelmistoratkaisujen käyttö olisi edellyttänyt provisiokulujen maksamista.
Toisaalta Enico on saanut kumppanuuden kautta enemmän IoT-ohjelmistokehityksen kokemusta, asiantuntijuutta ja jatkuvuutta kuin jos yritys olisi rekrytoinut yksi tai kaksi omaa ohjelmistokehittäjää.
Suomessa otettiin vuonna 2024 käyttöön uusi aFRR-energiamarkkina, jonka tavoitteena on tasapainottaa sähköjärjestelmää nykyistä tehokkaammin. Toisin kuin aiemmilla reservimarkkinoilla, aFRR- energiamarkkinoiden kaupankäynti tapahtuu vain hetki ennen energian aktivointihetkeä. Laitteiden tehoja säädetään ylös tai alas suoraan Fingridin valvomosta tulevan aktivointisignaalin mukaan. Enicon oli reagoitava muutokseen:
“Asiakas valitsee eri kaupankäyntialustoista mieluiten sen, joka tarjoaa kaikki eri markkinapaikat. Haluamme luonnollisesti tarjota jatkossa myös aFRR-vaihtoehdon meidän alustallamme.”
Muutokseen liittyi paljon teknisiä vaatimuksia. Järjestelmien väliset verkkoyhteydet piti toteuttaa erittäin luotettaviksi ja häiriönsietokykyisiksi, ja tiedonsiirron tuli tapahtua suomalaisiin konesaleihin. Kaikessa kommunikoinnissa on käytettävä Fingridin tarkasti määrittelemiä protokollia ja kirjastoja.
“Kovennetun tiedonsiirron vaatimukset olivat meille uusi haaste. Oli meille kätevää, että Cinialta löytyi digialustan ja IoT-kehityksen lisäksi osaamista tähän kaikkeen, ja saimme yhteydet ja konesalipalvelut saman katon alta”, Partanen kiittää.
Energia-alalla käytetään paljon erikoissanastoa, ja termit saattavat vaihdella eri toimittajakumppanien välillä. Partanen onkin ollut Cinia-kumppanuudessa tyytyväinen erityisesti kommunikoinnin helppouteen:
“Voimme jutella asioista suomeksi yhteisillä käsitteillä, ja kun tiimi on uusien palvelujen myötä laajentunut, tieto liikkuu myös Cinian asiantuntijoiden välillä kätevästi.”
Viikkopalavereissa käydään läpi ajankohtaiset kehityskohteet alustan, tietoliikenteen ja serverien osalta. Tapaamisten välillä tieto kulkee nopeasti ja joustavasti tuttujen yhteyshenkilöiden kanssa.
“Viestittelen paljon Teamsissa suoraan asiantuntijoille, jos pitää tarkistaa vaikkapa jotakin teknisiin spekseihin liittyvää, ja saan vastauksia nopeasti. Ei ole sellaista byrokraattista kaavoihin kangistumista palveluajoissa, prosesseissa ja tiketeissä, mitä joidenkin toisten toimittajien kanssa on saattanut tulla vastaan”, Partanen pohtii.
Cinia-kumppanuus ei ole tuonut Enicolle pelkästään toteuttavia käsipareja, vaan aktiivista asiantuntijuuden jakamista. Uutta on opittu puolin ja toisin:
“Usein on tilanteita, joissa olen koettanut pukea uutta ongelmaa sanoiksi. Siihen on tartuttu aktiivisesti ja ehdotettu, voisiko tämä tai tuo toteutustapa toimia ja mikä olisi teknisesti fiksuin keino ratkaista tilanne."
Energia-alalla tapahtuu nyt paljon. Enicon ja Cinian keskusteleva yhteistyö antaa hyvän pohjan myös tulevien ratkaisujen rakentamiseen.
Kuva © Enico Oy