Tekoäly jää organisaatioissa tehokkuustyökaluksi – strategiset riskit tunnistetaan heikosti

Suomalaiset organisaatiot ottavat tekoälyä käyttöön kovaa vauhtia ennen kaikkea nykyisen toiminnan tehostamiseen. Samalla strategiset kysymykset, kuten riippuvuus tekoälyn malleja ja dataa hallitsevista ulkomaisista toimijoista, jäävät vähemmälle huomiolle. Asia käy ilmi suomalaisen tietoverkko-, kyberturvallisuus-, pilvi- ja ohjelmistoratkaisuja tuottavan Cinian tänään julkaisemasta tutkimusraportista tekoälyn tilasta suomalaisissa organisaatioissa. Linkki raporttiin on tiedotteen lopussa. 

Cinian tutkimuksen mukaan 81 % vastaajista pyrkii hyödyntämään tekoälyä tehokkuuden parantamiseen ja 68 % oman työn tehostamiseen. Sen sijaan vain 19 % odottaa tekoälyltä merkittävää strategista vaikutusta tai kokonaan uutta liiketoimintaa, ja vain 15 % kertoo tekoälyn olevan aidosti integroitu osaksi liiketoimintaa ja päätöksentekoa.

Yksi selitys piilee siinä, miten tekoälyä johdetaan. Tutkimuksen mukaan tekoälyyn liittyviä päätöksiä tehdään pikemminkin teknologisesta kuin strategisesta näkökulmasta. Vain 31 % vastaajista kertoo tekoälypäätösten tapahtuvan toimitusjohtaja- tai johtoryhmätasolla, ja lähes joka viides (19 %) kertoo vastuun olevan yksin IT- tai teknologiajohdolla. Lähes puolet vastaajista (47 %) toimii ilman kirjallista tekoälystrategiaa.

"Kun tekoälyä johdetaan teknologia edellä, päädytään helposti optimoimaan nykyistä toimintaa sen sijaan, että uudistettaisiin toimintatapoja tai luotaisiin kokonaan uutta liiketoimintaa. Tekoälyn hyödyntämisen suunta on määriteltävä liiketoiminnan tavoitteista käsin, muuten investoinnit jäävät helposti kalliiksi tehokkuuspuuhasteluksi", Cinian digitaalisten ratkaisujen liiketoimintajohtaja Katja Metsola toteaa.

Riippuvuus ulkomaisista toimittajista kasvaa, mutta riskiä ei tunnisteta

Kun strateginen ohjaus puuttuu, voivat myös tekoälyn merkittävimmät pitkän aikavälin riskit jäädä liian vähälle huomiolle. Lähes puolet vastaajista (47 %) arvioi tekoälyyn liittyvien teknisten ympäristövalintojen muuttuvan lähivuosina. Muutosta ajavat vastaajien mukaan erityisesti:

• sääntely (41 %)

• teknologian kehittyminen (36 %)

• geopoliittiset tekijät (34 %)

• ja kustannusten hallinta (34 %).

Silti vain 14 % pitää toimittajariippuvuutta merkittävänä riskinä. Kun tekoäly siirtyy yhä syvemmälle organisaatioiden ydintoimintaan, kasvaa riippuvuus usein ulkomaisista toimijoista, jotka kontrolloivat malleja, dataa ja laskentatehoa. Samalla kasvaa myös ulkomaisten tekoäly-yhtiöiden epäsuora vaikutusvalta suomalaisten organisaatioiden toimintakykyyn. 

"Kun organisaation kriittiset toiminnot nojaavat muutamaan globaaliin toimijaan, riippuvuus muuttuu ongelmaksi siinä vaiheessa, kun hinnoittelu, sääntely tai saatavuus muuttuvat ja tilalle pitää löytää vaihtoehto nopeasti. Siksi kriittisin osa kannattaa pitää itse hallittavissa ympäristöissä ja varmistaa, että esimerkiksi data ja mallit ovat tarvittaessa siirrettävissä. Aihe liittyy myös laajempaan keskusteluun kansallisesta digitaalisesta suvereniteetista ja huoltovarmuudesta", sanoo Cinian johtava tekoälyasiantuntija Pontus Mauno.

Tietoa tutkimuksesta

Cinia toteutti kyselytutkimuksen yhdessä ValveOnen kanssa keväällä 2026. Tutkimus perustuu 85 johto- ja asiantuntijatason vastaajan vastauksiin kyselyssä, joka koostui 26 kysymyksestä ja toteutettiin anonyyminä. Toimialoista edustettuina ovat erityisesti informaatio- ja viestintäala (28 %), julkinen hallinto (15 %), teollisuus (11 %) sekä sosiaali- ja terveysala (9 %).

Lisätietoja:

Cinia Oy
Viestintä 
viestinta@cinia.fi

Cinia on suomalainen digitaalisten toimintaympäristöjen turvaaja ja kriittisten, korkean toimintavarmuuden yhteyksien ja ohjelmistojen asiantuntija. Tuotamme kokonaisratkaisuja, joissa tietoturva, jatkuvuus ja tekninen osaaminen tukevat toisiaan aina laitteista sovelluksiin, yhteyksiin ja käyttäjiin. Yhdistämällä laaja-alaisen osaamisemme sekä uusimman teknologian toteutamme yksityisen sektorin ja julkishallinnon asiakkaillemme laadukkaat tietoverkko-, ohjelmisto-, pilvi- sekä kyberturvaratkaisut.